台下的学生一阵惊呼，不知不觉脸书居然上线六个半月了，并且拥有了五十万用户！
他们中间很多人也搞过创业项目，但经营得最好的也不过一两万用户。
然后用户量就涨不动了，没有做大的机会，也拿不到融资，项目也就黄了。
他们非常好奇，脸书是怎么完成从一万到十万，再到五十万，这种层级跃升的。
女主持人显然有做功课，问出了大家的心声。
“戴伦，你能透露一下脸书是怎么走出斯坦福校园，进入其他高校的吗？”
夏景行点头，拿起话筒，开始回答问题。
“其实很简单！”
“任何一个网站，或者说项目，想做大做强，一定得具备一种特质。”
“可复制性！”
台下的学生都竖起了耳朵，认真听课，不放过一丝一毫的细节。
约翰老头笑吟吟地看着夏景行，越来越有成功创业者那味了！
夏景行开始了个人装逼环节。
“可复制性，大家理解这个词吗？”
台下学生露出了思考的表情，大致明白字面意思，但不清楚具体说法。
女主持人也非常配合的问了一句：“可以详细讲讲吗？”
“好，就拿脸书来说吧。”
“在斯坦福的校园内，大家可以通过脸书，搜索找到一名校友，并且联系上对方。”
“大家喜欢一位橄榄球员，可以加入群组一起讨论他。”
……
“这些功能对于其他大学学生来说，也是很需要的，并且能打动、吸引他们。”
“也就是相当于，把在斯坦福的做法复制到了其他大学，并且没有任何水土不服。”
“我把这称之为可复制性，也是一家网站，一个商业项目做大做强的基础。”
“不少人都创过业，可以思考一下，以前自己做的那些项目具不具备这种特质。”
台下不少人都思索了起来。
好像是这个道理啊，他们以前做过的项目就差了这么点意思，怪说不得用户量上不去。
女主持人再次进行提问了：“你认为好的创业者，应该具备哪些技能或者特质？”
台下的学生都露出了期待之色，希望都从戴伦嘴里听到自己身上的某种特质。
“洞彻力，具备这种能力的创业者，能够看到市场上的空白，以及用户的需求。”
“执行力，这是在竞争中战胜对手的必不可少的能力。”
“毅力，创业是一场没有尽头的马拉松，对身体和精神都是一种考验。”
……
夏景行一大锅鸡汤直接往台下泼，听得在场的学生不住点头，可不说的就是自己嘛！
女主持人没有冷落校长，很快又开始提问约翰老头了。
“轩尼诗先生，对于创业的学生，你有什么好的建议给予他们？”
约翰老头轻声一笑，“我的建议只有一个，不断试错。”
女主持人强调道：“试错？”
约翰老头点头微笑，“对，就是试错。”
他指着夏景行，说道：“像他这种幸运儿，第一次创业就做出一番成就的，始终是少数。”
“其实包括戴伦，也不能说接下来就一定成功。”
夏景行微微颔首，配合老头的表演。
其实他心里已经在给老头画圈圈了，哪有这样诅咒学生的？
我要把这段话记下，等创业成功了，拿出来打脸。
约翰老头看着台下年轻的脸庞，每一个人脸上都写满了对成功的渴望与憧憬，和年轻时候的他很像。
总以为自己生而不凡、注定成就一番大事业，可出了校门才发现，你不过是芸芸众生之一。
“创业成功始终是小概率事件，注定大部分人都会失败。”
虽然斯坦福鼓励创业，但约翰老头觉得还是要给孩子们提个醒。
台下学生果然像被泼了一盆冷水一样，垂头丧气，不复之前的高昂斗志。
“但没有去做之前，你永远不能确定是成功或者失败。”
“每失败一次，就能提高一分下一轮创业的成功率。”
……
约翰老头说话很是诚恳，句句都是肺腑之言。
但台下的学生，能听进去多少？就只有他们自己知道了。
人们总爱听成功的故事，以至于产生一种错觉：我上也能行！
约翰老头讲完话，轮到提问环节的时候，本来无精打采的学生们再次焕发了精神。
大部分人都向夏景行提问，因为年纪相近，同为学生，都想从他身上汲取点有用的东西。
“戴伦，我想问问关于创始团队人数的事情，创业公司，一般几个创始人比较合适？”
一位白人男孩站起来，拿着话筒提问道。
这个问题夏景行比较有发言权，找合伙人就像找老婆一样。
遇到正确的人，那是做加法，乃至乘法；
遇到错误的人，那就是做减法了。
夏景行回答道：“我认为三个人到五个人比较好，但具体的人数还是要针对不同的行业来分析。
像那些技术密集的行业，可能创始团队人数要多一些。
但就一般行业而言，核心成员人数不宜太多，否则股权稀释之后，导致话语权的缺失，一个方案很难落实下去。
另外人一多，声音就比较杂乱，可能会把很多宝贵的时间用在沟通上面，而不是去研发产品、推广市场。
选择创始人的时候，最好选择跟你互补的人，资源互补，或者性格互补都行。
就拿脸书来说，我和小犬、克里斯汀娜，一共三个创始人。
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